今年以来，芦岭矿党委围绕集团公司主要向导提出的“充实验展党支部书记作用，精准做好一人一事的头脑政治事情”要求，制订了《芦岭煤矿协调矿井建设实验意见》，进一步做深做实矿、科区、班组“三横”和礳hang⒄、工、团、妇、五老“六纵”头脑政治网络系统，做到“三个团结”即把解决职工头脑问题同解决现实问题团结起来、同鼓舞激励团结起来、同制度治理团结起来。通过横到边、纵到底的立体式头脑政治事情模式，起劲实现头脑政治事情全历程、全笼罩、无盲区。
建“民qing舆图”。用“小舆图”丈量矿井n竺駋ing”。现在共建设职工家庭舆图2026份，涵盖有职工事情简历、shen体qing况、喜欢专长、不良嗜好、联系电话、三违qing况、家庭成yuan、家人收入、是否难题等26项基础信息。绘制舆图，为干部联系职工群众提供周全、精准的科学数据支持。剖析舆图，为开展走访慰问事情实现了精准对接。jie力舆图，科区党yuan、干部与职工“一对一”或“多对一”包保。
抓“民qing说事”。依托线上民qing说事微信群、线下民qing说事室，在下层党支部推行了“六步事情法”。科区“聚会会议室”、走廊、楼梯口、食堂、民主接待室等所在自动问事；党支部书记、其他党yuan干部担任“说事yuan”举行开放说事；座谈会、区务会、支委会等举行集中议事；连忙解决的给予当chang回复，不能连忙解决的，科区集体决议，3日内回复并跟踪治理限时服务；每月组织职工代表对治理效果举行定期评事；回访职工反映问题治理qing况举行跟踪管事。全矿“民qing说事”共接待职工400余人ci，为职工解疑释惑，化解问题100多件。
记“民qing日志”。为下层党支部书记所有配发“民qing日志”纪录本，随时纪录职工对清静生产、谋划治理、节支降耗、后勤服务、头脑动态等方面反映的问题。各下层支部共纪录“民qing日志”500余条，其中包罗合理化建议30余条，为职工解决详细问题85件，搭建了干群连心桥。
征“民qing民愿”。开展“我为职工办实事”运动，征集“职工心愿”23条，先后解决了透风区职工反映饮水问题；掘进一区职工反映井下茅厕配备纸张问题；供销科职工反映配备清静反光马甲等实事41件。
实验“四民”运动以来，倒逼了下层单元和治理干部进站点入班组，变职工上访为干手下问；流通了治理干部听取民声渠道，实现了民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决、头脑政治事情在一线落实、干部作风在一线磨炼的目的，促进职工知足度提升，促进了矿井高质量生长。